В Минске пройдет семинар "Как увеличить доход при ограниченных ресурсах"

Впервые в Минске 22 апреля с 10:00 18:00, конференц-зал гостиницы «Беларусь», ул. Сторожевская, 15 пройдет семинар для руководителей эксперта по малому и среднему бизнесу Владимира Куропятника "Как увеличить доход при ограниченных ресурсах". Все проблемы стекаются к Вам? Не устраивает медленное развитие компании? Низкая ответственность сотрудников? Ощущение, что Вы не контролируете свой бизнес? Если вам знакомы эти проблемы, то этот семинар будет вам полезен.

Современный ритм деловой жизни диктует новые стандарты и правила управления с учетом успешного опыта лидеров в области менеджмента. Зачем изобретать велосипед и мучительно искать технологии «бизнесоустройства»? Стоит прислушаться к опыту состоявшихся руководителей, взявших на вооружения административные технологии Л.Рона Хаббарда и с блеском воплотивших их в бизнес, увеличив в разы его обороты, укрепивших позиции своих компаний на рынке. 270 тыс. компаний в 125 странах мира применяют элементы технологии  управления Л. Рона Хаббарда, в том числе такие компании как  Subaru, Volvo, Dodge и Mercedes. 
Ведущий семинара — основатель ассоциации предпринимателей WISE СНГ Владимир Куропятник.
WISE — международная ассоциация предпринимателей, которые применяют в своём бизнесе технологию управления Рона Хаббарда (в России и СНГ это 950 владельцев бизнесов). 
Владимир Куропятник — эксперт в области управления. Более 15 лет применяет и обучает других технологии управления Хаббарда. Провел несколько сот семинаров и конференций по этой технологии во многих городах СНГ, регулярно участвует в международных конференциях за рубежом. Проходил обучение и стажировку в Дании, Англии, Швеции и США.
Читал лекции студентам и выступал с докладами для преподавательского состава в Российской Академии государственной службы при президенте РФ, МГУ, Академии труда и социальных отношений, Высшей школе экономики, Российском открытом государственном университете, Академии государственного управления при президенте Украины.
Клиенты Владимира Куропятника.
Одно из крупнейших предприятий Самары — завод «Самарский стройфарфор». Авиакомпании «Трансаэро», «Кубанские авиалинии» и «Аэрофлот-Дон». Московский банк «Проминвестрасчет». Страховые компании «Тас» и «Партнер» на Украине. Крупнейший производитель наградной и сувенирной продукции на Украине «Герольдмастер». Мебельные предприятия «Форема кухни» в России и «Рахат» в Казахстане. Одна из самых успешных дилерских компаний ГАЗа — «Центр-ГАЗ». И многие другие малые и средние предприятия по СНГ.
Приглашаем к участию в семинаре:
— топ-менеджеров и руководителей организаций;
— владельцев бизнеса;
— специалистов (экспертов) в области управлении;
— консалтинговые компании и образовательные центры.
Вы узнаете:
 
— Как создавать такую структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и дохода. 
— Как правильно распределять и контролировать выполнение  ключевых функций компании. 
— Как создать точную и универсальную систему измерения результатов каждого сотрудника и отдела.
— В чем  состоит роль и ответственность владельца бизнеса, и  ответственность директора. 
— Как сделать так, чтобы сотрудники заботились о результатах так же, как руководители. 
— Как создать информационный центр в компании, благодаря которому можно следить за ключевыми показателями и эффективно управлять бизнесом. 
— Какие 7 главных функций должны быть в любой организации, чтобы обеспечить ее быстрое развитие.
Стоимость: 490 тысяч белорусских рублей без НДС. Каждому последующему участнику от одного предприятия — скидка 30%!
Подробнее узнать об административной технологии вы можете также на сайте www.hca.ru
Дополнительная информация в Минске: (017) 290-95-80, 81, 82, 83, Ирина Комиссарчук; (029) 632-11-31 velcom, (029) 769-19-28 МТС, Игорь Данилов.
УНП 100883032

Как вам новость?
Головоломки