Открытие собственного бизнеса — очень ответственный шаг для любого предпринимателя. С одной стороны, это возможность проявить себя, реализовать свои идеи и заработать приличные деньги. С другой — высокие риски: около 20% малых предприятий закрываются в течение первого года работы.
Один из способов снизить риски и успешно запустить свой бизнес — это старт по франшизе уже работающей компании. Вы покупаете готовую бизнес-модель, технологии, бренд тут https://www.etagi.com/franch/, пользуетесь наработанной клиентской базой и получаете поддержку франчайзера.
Плюсы франшизы для агентства недвижимости
Покупка франшизы агентства недвижимости имеет ряд преимуществ:
- Быстрый и экономичный запуск бизнеса. Нет необходимости разрабатывать бизнес-процессы с нуля.
- Узнаваемый бренд. Клиенты охотнее обращаются в проверенную компанию с репутацией.
- Обучение и поддержка на старте. Франчайзер поможет быстрее адаптироваться в новой сфере.
- Доступ к наработанному опыту. Можно избежать типичных ошибок, опираясь на чужой опыт.
- Постоянное развитие. Франчайзеры регулярно совершенствуют свои технологии и методы работы.
- Централизованный маркетинг. Не нужно тратить бюджет на продвижение неизвестного бренда.
- Готовые бизнес-процессы. Не придется тратить время на отработку схем коммуникации с клиентами.
- Налаженные партнерские связи. Доступ к проверенным поставщикам товаров и услуг.
Как выбрать франшизу
При выборе франшизы важно обращать внимание на следующие аспекты:
- История компании. Лучше выбрать проверенного игрока с опытом работы не менее 5 лет.
- Развитость франчайзинговой сети. Чем больше филиалов, тем надежнее сотрудничество.
- Репутация и отзывы. Поинтересуйтесь мнением действующих франчайзи и клиентов.
- Условия контракта. Внимательно изучите договор на предмет скрытых расходов.
- Величина паушального взноса и роялти. Сравните со среднерыночными ставками.
- Объем предоставляемых услуг. Чем меньше придется доплачивать, тем лучше.
- IT-системы и ПО. Современные технологии упростят ведение бизнеса.
- Маркетинговая поддержка. Насколько активно франчайзер привлекает клиентов для своих партнеров.
- Обучающие программы. Возможность быстро освоить азы новой профессии.
Тщательный подбор партнера поможет сэкономить время и деньги на старте бизнеса в сфере недвижимости.
Подводные камни
При всех достоинствах у франчайзинга есть и недостатки:
- Ограниченная самостоятельность. Придется следовать стандартам франчайзера.
- Регулярные отчисления. Нужно будет платить роялти даже при убытках.
- Риск неэффективности модели. Успех франчайзера не гарантирует ваш успех.
- Невозможность смены концепции. Нельзя кардинально менять основу бизнеса.
- Сложный выход из франшизы. Расторжение договора может быть дорогостоящим.
- Территориальные ограничения. В регионе может работать только один франчайзи.
- Зависимость от репутации сети. Причины кризиса головной компании станут вашими.
Для минимизации рисков важно тщательно изучить франшизу перед заключением договора и внимательно следить за рынком.
Как открыть агентство недвижимости по франшизе
Процесс открытия агентства недвижимости по франшизе состоит из нескольких этапов.
- Выбор франшизы и изучение условий сотрудничества.
- Покупка франшизы и заключение договора.
- Прохождение обучения и стажировок.
- Регистрация юридического лица.
- Выбор и аренда помещения для офиса.
- Набор персонала и обучение сотрудников.
- Маркетинговое продвижение агентства.
- Получение лицензии на осуществление деятельности.
- Запуск работы агентства недвижимости.
Главные сложности франчайзи ждут на старте — нужно быстро набрать клиентскую базу и спланировать маркетинговые активности. Но при грамотном подходе агентство выйдет на самоокупаемость уже через 6-12 месяцев работы. Главные преимущества франшизы для агентства недвижимости — это готовая бизнес-модель, узнаваемый бренд и поддержка франчайзера. А основные сложности на старте — формирование клиентской базы и необходимость следовать стандартам сети.
Тщательный выбор надежного партнера, реалистичный бизнес-план и качественная подготовка помогут минимизировать риски и вывести агентство на прибыль в первый год работы. Главное — не экономить на обучении, маркетинге и создании профессиональной команды.