В Беларуси открылась новая швейная фабрика "Марк Формэль"
3 июня 2014 года в Заславле прошла пресс-конференция по случаю открытия новой швейной фабрики «Mark Formelle». Производство будет специализироваться на чулочно-носочной продукции - новом для компании направлении. Консультационную поддержку бренду оказал Европейский банк реконструкции и развития.
“Mark Formelle” - семейный бизнес Андрея Серикова и его жены Светланы. Директор «Mark Formelle» в бизнесе с 16 лет. Он амбициозен и стремится к совершенству: планирует создать аналог всемирным брендам и постоянно следит за новыми тенденциями и технологиями.
В рамках пресс-конференции состоялся показ одежды от Mark Formelle:
В создание новой фабрики было инвестировано в общей сложности 4 миллиона долларов.
В настоящий момент портфель продукции предприятия включает в себя более 100 разнообразных наименований бельевого и верхнего трикотажа, а также специализированных изделий (например, термобелья) для мужчин, женщин и детей, женские, мужские и детские носки, детские колготки, производимые на современном итальянском оборудовании.
Месячный объем производства новой фабрики составляет 450 тысяч пар продукции.
Разработка маркетинговой стратегии для сети магазинов белья и домашнего трикотажа торговой марки Mark Formelle стала для Европейского банка реконструкции и развития очередным проектом в рамках программ поддержки малого и среднего бизнеса. Общая стоимость проекта консультационной поддержки бренда составила более 70 тысяч евро. Часть этой суммы ЕБРР выделил за счет финансовой помощи Европейского Союза.
Ольга Кузнецова, национальный менеджер группы поддержки малого бизнеса ЕБРР заметила, что семейное предприятие «Марк Формэль» оказалось привлекательным своей высокой деловой активностью и заинтересованностью собственников в успехе своего предприятия. Однако опытные специалисты вовремя обозначили и проблему – отсутствие четкой системы коммуникаций с покупателями.
Спустя всего год после старта совместной работы с ЕБРР был отмечен рост продаж ООО «Mark Formelle» на 30%, товаропроводящая сеть выросла до 18 фирменных магазинов и 24 торговых точек, работающих на основе франшизы в Беларуси, России и Казахстане. В результате работы консультантов была создана эффективная стратегия продвижения торговой марки, разработана концепция бренда, предложены новые подходы к рекламным акциям и работе маркетинговой службы.
Андрей Сериков также отметил, что марка стала узнаваемой и заметной на конкурентном поле, а доля розничных продаж в системе дистрибуции компании выросла с 26 до 50%.
Алевтина СНЕЖИНА