60% белорусов считают свою работу творческой
Как выяснил HeadHunter Беларусь в результате опроса 567 человек, большинство белорусов считают свою работу творческой. 45% из них утверждают, что в ходе рабочего процесса им постоянно приходится решать нестандартные задачи и сталкиваться с нетипичными ситуациями, 31% - генерировать идеи и придумывать что-то новое, а также принимать участие в проектах, которые носят творческий характер.
HeadHunter Беларусь, проект РАБОТА.TTT.BY отмечает, что, по словам опрошенных, большинство из них создают самые оригинальные идеи в результате логических размышлений. Примерно треть выдают нетипичные решения вследствие неожиданного озарения или под воздействием окружающих событий, 25% - на основании “мозгового штурма”, а к некоторым вдохновение, вообще, приходит во сне.
Хотя большинство белорусов считают свою работу креативной, около 70% респондентов сетуют на то, что не до конца реализуют свой творческий потенциал, и с радостью готовы разнообразить свою трудовую деятельность свежими инновационными инструментами и методами.
Чаще всего руководство компаний только словесно благодарит своих работников за оригинальность и инициативу, а иногда и вовсе никак не акцентирует внимание на творческих успехах персонала. Хотя в некоторых компаниях за проявления нестандартного подхода сотрудников премируют или повышают им зарплату, реже - вручает памятные дипломы и грамоты, предлагают нематериальные бонусы в виде билетов на концерт или абонемента в фитнес-центр.
“Основные черты, которые присущи творческим людям - это гибкость и независимость мышления. Такие люди считают, что нет ничего однозначного и, именно это позволяет им видеть ситуацию с разных, порой неожиданных сторон. Однако любой сотрудник организации может в определенный момент внести свежую идею. Это говорит о внутренней мотивации человека и его заинтересованности в успехах компании. Потому прислушиваясь к мнению персонала и поощряя за инициативу, руководитель может не только оптимизировать бизнес-процессы, но и подчеркнуть ценность сотрудника для предприятия, значимость его мнения и идей, тем самым повысить его желание добросовестно трудится на благо компании”, - отмечает Светлана Шапорова, директор HeadHunter Беларусь.